Стратегические основы формирования устойчивых цепочек поставок в системе управления закупками

Фадеев Алексей Михайлович; Печуркин Владислав Евгеньевич; Божикова Татьяна Петровна

doi:10.21603/2782-2435-2026-6-3-297-314

УДК

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВЫХ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ Стратегические основы формирования устойчивых цепочек поставок в системе управления закупками

АА Аа

Опубликовано в Cтратегирование: теория и практика · Страницы 297–314 · Рубрика: Отраслевое, индустриальное и корпоративное стратегирование

DOI: https://doi.org/10.21603/2782-2435-2026-6-3-297-314 · EDN: OEXEID

Получено: 25.05.2026 Одобрено: 23.06.2026 Опубликовано: 02.09.2026 Язык публикаций: RUS

Авторы

ФА

Фадеев Алексей Михайлович

ORCID

ПЕ

Печуркин Владислав Евгеньевич

ORCID

БО

Божикова Татьяна Петровна

ORCID

ФА

Фадеев Алексей Михайлович

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого Россия · Санкт-Петербург

Институт экономических проблем им. Г. П. Лузина Федерального исследовательского центра «Кольский научный центр Российской академии наук» Россия · Апатиты

ORCID

ПЕ

Печуркин Владислав Евгеньевич

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого Россия · Санкт-Петербург

ORCID

БО

Божикова Татьяна Петровна

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого Россия · Санкт-Петербург

ORCID

АННОТАЦИЯ

Бизнес существует в условиях перманентной турбулентности, вызванной геополитической нестабильностью, санкционным давлением, постпандемийными изменениями рынка и климатическими вызовами. При этом ключевым императивом становится не столько экономическая оптимизация, сколько обеспечение надежности и устойчивости материально-технического снабжения. Управление закупками трансформируется из вспомогательной операционной функции в стратегический актив, напрямую определяющий конкурентоспособность и само существование компании. Целью данной работы является анализ глубинной трансформации закупочных процессов под влиянием санкционных ограничений и разработка стратегических направлений адаптации, способных обеспечить непрерывность цепочек поставок в новых геоэкономических условиях. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: во-первых, систематизировать и оценить вызовы и риски, с которыми сталкиваются закупочные подразделения; во-вторых, исследовать доступные стратегические и операционные инструменты и методы противодействия этим угрозам; и в-третьих, сформулировать качественно новые критерии оценки эффективности трансформированной модели управления закупками, где показатели надежности и скорости реакции будут превалировать над сиюминутной ценой. Научная новизна работы заключается в адаптации философской концепции антихрупкости к задачам операционного и стратегического управления закупками, а также в разработке конкретного инструментария (система сбалансированных показателей), позволяющего количественно оценить качественно новые параметры.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

импортонезависимость, закупки, санкции, трансформация закупочных процессов, устойчивость цепочек поставок, стратегическая перестройка

Текст

Текст (PDF)

Читать Скачать

1. Алабина Т. А. Роль концепции стратегирования В. Л. Квинта в экономических исследованиях стратегий и ее особенности // Управленческое консультирование. 2021. № 9(153). С. 45–57. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-9-45-57

2. Альбеков А. У., Старостин А. М., Тованчова Е. Н. Гибридные вызовы и перестройка глобальных цепочек поставок: диспозициональный контур // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). 2025 № 4. C. 56–69. https://doi.org/10.54220/v.rsue.1991-0533.2025.92.4.005

3. Берсенев В. Р., Шпак Е. Д., Гранкина С. В. Управление устойчивым развитием логистических цепей и грузопотоков со внешних рынков для обеспечения функционирования межотраслевых производственных комплексов РФ // Столыпинский вестник. 2023. Т. 5. № 10. https://elibrary.ru/OQRRNN

4. Бирюкова Л. И., Глухова Т. В., Палькина Ю. Р. Интегрированные системы менеджмента: теория и практика обеспечения «антихрупкости» и устойчивости на основе резилиенс-моделей управления // Лидерство и менеджмент. 2022. Т. 9. № 4. С. 971–984. https://doi.org/10.18334/lim.9.4.116938

5. Бомбин А. Ю. Обеспечение устойчивого развития кластера на основе разработки процессной модели управления инновациями: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, 2024. 174 с. https://elibrary.ru/SZOEVQ

6. Гедгафов З. Д. Проблемы государственной финансовой поддержки предпринимательства в условиях цифровой трансформации экономики России // Вестник евразийской науки. 2025. Т. 17. № s3.

7. Горшунова И. В., Белухин В. В. Стратегические подходы к организации проектов импортозамещения в российском бизнесе // Естественно-гуманитарные исследования. 2025. № 3(59). С. 140–146. https://elibrary.ru/UXUMWF

8. Звонарева Д. Р., Горлова Е. А. Инструменты цифровой трансформации контрактной системы: проблемы внедрения и перспективы // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2025. № 5. С. 37–42. https://doi.org/10.47576/2949-1894.2025.5.5.005

9. Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Т. 1. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2019. 132 с.

10. Коверзнев А. Н., Шарапова Е. Р. Стратегическое развитие поставщиков в условиях геополитической нестабильности: роль закупочной функции в построении устойчивых цепочек поставок // Экономическое развитие России. 2025. Т. 32. № 11. С. 146–152. https://doi.org/10.24412/2306-5001-2025-11-146-152

11. Меликян Л. Ф. Трансформация логистических маршрутов и управление рисками в мировой торговле: кейс России // ЦИТИСЭ. 2025. № 3(45). С. 274–289. https://elibrary.ru/NRVJRO

12. Орлова Е. В. Акселерация процессов цифровой трансформации предприятия на основе двухуровневой модели оценки его цифровой зрелости // Экономика промышленности. 2023. Т. 16. № 4. С. 456–467. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2023-4-1229

13. Репникова В. М., Дмитриева А. С. Санкционное давление как фактор развития малого и среднего предпринимательства // Экономика, предпринимательство и право. 2024. Т. 14. № 3. С. 671–680. https://doi.org/10.18334/epp.14.3.120597

14. Романова И. В., Игишев А. В. Управление запасами на высокотехнологичных производствах с учетом колебаний спроса // Экономика и управление: проблемы, решения. 2025. Т. 14. № 4(157). С. 81–92. https://doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2025.04.14.009

15. Сорокин Д. Д., Костыгова Л. А. Локализация производства высокотехнологичных отраслей российской промышленности: основные направления развития, содержание понятия // Проблемы экономики и юридической практики. 2024. Т. 20. № 4. С. 184–190. https://elibrary.ru/FFIWBE

16. Степченкова О. С. Теоретические модели научно-технологической сферы как объекта экономической безопасности // Вестник Тихоокеанского государственного университета. 2024. № 3(74). С. 99–110. https://doi.org/10.38161/1996-3440-2024-3-99-110

17. Стратегирование технологического суверенитета национальной экономики / В. Л. Квинт [и др.] // Управленческое консультирование. 2022. № 9(165). С. 57–67. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-9-57-67

18. Сыскаева Т. А. Максимизация прибыли как главная цель финансово-хозяйственной деятельности предприятия, 2023. 87 с.

19. Талеб Н. Н. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса / пер. с англ. М.: КоЛибри, Азбука-Аттикус, 2014.

20. Тананов В. А. Современные информационные системы поддержки управленческих решений в IT-отрасли // Прогрессивная экономика. 2024. № 7. С. 145–154. https://doi.org/10.54861/27131211_20 24_7_145

21. Ткач П. С. Кросс-функциональное сотрудничество как ключевой фактор эффективности при реализации стратегических проектов // Universum: технические науки. 2025. № 10–2(139). С. 12–20. https://doi.org/10.32743/UniTech.2025.139.10.20995

22. Труфанова А. В. Безопасность платежных банковских систем в условиях финансовых санкций // Экономика: вчера, сегодня, завтра: сборник статей II Международной научно-практической конференции, Пенза, 15 декабря 2024 года. Пенза: Наука и Просвещение, 2024. С. 45–49. https://elibrary.ru/JMMMTN

23. Управление рисками в сфере закупок в условиях трансформации структуры мировой экономики / С. А. Сергеева [и др.] // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2023. Т. 13. № 11–1. С. 184–192. https://doi.org/10.34670/AR.2023.69.22.019

PDF Текст JATS XML

Председатель международного редакционного совета

Квинт Владимир Львович

vlkvint@gmail.com

Главный редактор

Бахтизин Альберт Рауфович

albert.bakhtizin@gmail.com

Член редакционной коллегии

Хворостяная Анна Сергеевна

Khvorostyanayaas@gmail.com

загрузок

ГОСТ

Фадеев А. М., Печуркин В. Е., Божикова Т. П. Стратегические основы формирования устойчивых цепочек поставок в системе управления закупками // Cтратегирование: теория и практика. 2026. №. 3. С. 297-314. DOI: https://doi.org/10.21603/2782-2435-2026-6-3-297-314. EDN: OEXEID. (дата обращения: 08.09.2026).

MLA

Фадеев Алексей Михайлович, Печуркин В. Е., Божикова Т. П.. "Стратегические основы формирования устойчивых цепочек поставок в системе управления закупками." Cтратегирование: теория и практика 6.3 (2026): 297-314. DOI: https://doi.org/10.21603/2782-2435-2026-6-3-297-314. EDN: OEXEID.

APA

Фадеев А. М., Печуркин В. Е., Божикова Т. П. (2026). Стратегические основы формирования устойчивых цепочек поставок в системе управления закупками. Cтратегирование: теория и практика, 6(3), 297-314. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2026-6-3-297-314 EDN: OEXEID.

Chicago

Фадеев Алексей Михайлович, Печуркин В. Е., Божикова Т. П.. "Стратегические основы формирования устойчивых цепочек поставок в системе управления закупками." Cтратегирование: теория и практика 6, no. 3 (2026): 297-314. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2026-6-3-297-314. EDN: OEXEID.

WIKI

{{cite journal | author = Фадеев А. М., Печуркин В. Е., Божикова Т. П. | title = Стратегические основы формирования устойчивых цепочек поставок в системе управления закупками | journal = Cтратегирование: теория и практика | year = 2026 | volume = 6 | issue = 3 | pages = 297-314 | doi = 10.21603/2782-2435-2026-6-3-297-314 }} EDN: OEXEID

Скопировать

Экспорт: BibTeX EndNote RefMan RusMARC

Подтверждение