Москва, Россия
Библиотека как социальный институт в условиях, диктуемых процессами цифровизации экономики, выполняет важнейшую адаптационную функцию, способствуя социальной стабильности, выраженной в сохранении, обмене и распространении накопленного духовного и научно-технического потенциала. Это обуславливает необходимость формирования новых инновационных подходов к управлению ее деятельностью. Ключевым является вопрос формирования долгосрочной стратегии реализации культурной политики, в том числе в части создания единого информационного пространства для авторов, читателей, издательств и предприятий книжной торговли. Базовые аспекты построения стратегии функционирования и развития библиотеки должны формироваться в контексте новых возможностей цифровой экономики по предоставлению расширенного перечня услуг, гармонизированных с интересами и потребностями различных категорий читателей. В этом отношении автор отдает предпочтение методологии стратегирования академика В. Л. Квинта, представляющей собой универсальный инструмент в части построения стратегий опережающего развития. Это позволяет сформировать обоснованные подходы к созданию системы управления инновациями библиотечного дела. Для обоснования программных мероприятий концепции стратегии развития РГБ, в соответствии с методологией стратегирования, были проведены OTSW-анализ и оценка уровня инновационного потенциала библиотеки. Это позволило конкретизировать приоритеты в разрезе временно́го и предметного структурирования стратегических целей, а также обозначить перспективные технологии развития. В работе были рассмотрены принципы стратегирования развития современной библиотеки как центра цифровых компетенций и новых электронных сервисов, а также определены практические методы и последовательность их применения в контексте активизации уже имеющихся и потенциальных возможностей для обеспечения опережающего цифрового развития библиотеки.
библиотека, инновации, книжное дело, опережающее развитие, стратегирование, стратегические приоритеты, технологии, цифровая трансформация
1. Астахова Л. В. Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации»: Место и роль библиотек // Библиотечное дело. 2020. Т. 357. № 3. С. 18-20.
2. Бескаравайная Е. В., Митрошин И. А., Харыбина Т. Н. Портал научной библиотеки как элемент единого цифрового пространства научных знаний // Информация и инновации. 2020. Т. 15. № 3. С. 7-13. https://doi.org/10.31432/1994-2443-2020-15-3-7-13
3. Библиотеки мира в период пандемии: новый опыт и первые выводы / А. Акдемир [и др.] // Библиосфера. 2020. № 3. С. 65-83. https://doi.org/10.20913/1815-3186-2020-3-65-83
4. Волхонская Е. Н. Библиотека и книга в эпоху цифровых технологий: векторы проектного развития // Библиотековедение. 2019. Т. 68. № 3. С. 330-335. https://doi.org/10.25281/0869-608X-2019-68-3-330-335
5. Волхонская Е. Н. Национальная цифровая книжная платформа в дискурсе Национальной библиографии: некоторые итоги 33-й ММКЯ // Библиотековедение. 2020. Т. 69. № 5. С. 553-558. https://doi.org/10.25281/0869-608X-2020-69-5-553-558
6. Голубцов С. Б. Российская национальная библиотека и консолидация ресурсов национальной библиографии // Библиография и книговедение. 2020. Т. 431. № 6. С. 15-18.
7. Давыдова Н. Р. Электронная библиотека РГБ: этапы развития и особенности формирования цифровых коллекций // Библиотековедение. 2019. Т. 68. № 2. С. 144-154. https://doi.org/10.25281/0869-608X-2019-68-2-144-154
8. Дворкина М. Я., Козлова Е. И. Теоретические вопросы создания модельных муниципальных библиотек // Библиотековедение. 2019. Т. 68. № 4. С. 354-361. https://doi.org/10.25281/0869-608X-2019-68-4-354-361
9. Джерелиевская И. К. Библиотека как социокультурное пространство // Вестник Челябинской государственной академии культуры и искусств. 2016. Т. 46. № 2. С. 154-167.
10. Квинт В. Л. Концепция стратегирования. 2-е издание. Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2022. 170 с. https://doi.org/10.21603/978-5-8353-2562-7
11. Корецкий А. С. Индустрия 4.0. Стратегирование опережающего развития современной библиотеки. Новосибирск: Академиздат, 2022. 116 с.
12. Корецкий А. С. Принципы формирования цифровой экосистемы управления процессами на основе бизнес-модели // Государственное управление. Электронный вестник. 2021. № 84. С. 221-240. https://doi.org/10.24412/2070-1381-2021-84-221-240
13. Матлина С. Г. Библиотечное пространство: основные принципы и характеристики. (Социокультурные аспекты) Часть первая // Научные и технические библиотеки. 2016. № 6. С. 83-97.
14. Национальная книжная платформа как основа взаимодействия издательств и библиотек // Университетская книга. 2022. № 4. С. 46-49.
15. Национальная книжная платформа: стратегия развития // Университетская книга. 2020. № 7. С. 28-33.
16. Пинчук В. Н., Журавлев Д. М. Предприятие. Технологии и экономика цифровой трансформации. Новосибирск: Академиздат, 2020. 216 с.
17. Формирование цифровой экономики в России: сущность, особенности, техническая нормализация, проблемы развития / А. В. Бабкин [и др.] // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2017. Т. 10. № 3. С. 9-25. https://doi.org/10.18721/JE.10301
18. Чаадаев В. К. Организационно-экономические условия и возможности реинжиниринга бизнес-процессов // Вестник Челябинского государственного университета. 2007. № 19. С. 139-146.
19. Baskara S., Mehta K. What is innovation and why? Your perspective from resource constrained environments // Technovation. 2016. № 52-53. P. 4-17.
20. Transformation of university libraries during the digital era / R. A. Baryshev [et al.] // Journal of Siberian Federal University. Humanities and Social Sciences. 2020. Vol. 13. № 7. P. 1073-1089. https://doi.org/10.17516/1997-1370-0627
