<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Bulletin of Kemerovo State University. Series: Political, Sociological and Economic sciences</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Bulletin of Kemerovo State University. Series: Political, Sociological and Economic sciences</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2500-3372</issn>
   <issn publication-format="online">2542-1190</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">6a9c162f32807fdbab8723b0</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.21603/2500-3372-2026-11-3-399-410</article-id>
   <article-id pub-id-type="edn">NAXMOV</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>РЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКА</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>REGIONAL AND SECTORAL ECONOMY</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>РЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКА</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Digital Transformation Tools in Regional Economy:  A Review of Program and Target Documents</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Особенности инструментов цифровой трансформации региональной экономики (обзор программно-целевых документов)</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-9257-4735</contrib-id>
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Алетдинова</surname>
       <given-names>Анна Александровна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Aletdinova</surname>
       <given-names>Anna Aleksandrovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>aletdinova@asugubkin.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>доктор экономических наук;доктор экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>doctor of economic sciences;doctor of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0004-3450-5637</contrib-id>
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Поллер</surname>
       <given-names>Анна Борисовна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Poller</surname>
       <given-names>Anna Borisovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0004-5342-4381</contrib-id>
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Волохович</surname>
       <given-names>Анна Михайловна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Volohovich</surname>
       <given-names>Anna Mihaylovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>аспирант экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>graduate student of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-3"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина</institution>
     <city xml:lang="ru">Москва</city>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Gubkin Russian State University of Oil and Gas</institution>
     <city xml:lang="en">Moscow</city>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Сибирский государственный университет инженерии и биотехнологий</institution>
     <city xml:lang="ru">Новосибирск</city>
     <country country="RU" xml:lang="ru">Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Сибирский государственный университет инженерии и биотехнологий</institution>
     <city xml:lang="en">Новосибирск</city>
     <country country="RU" xml:lang="en">Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-3">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Институт системных исследований в АПК НАН Беларуси</institution>
     <country xml:lang="ru">Беларусь</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Институт системных исследований в АПК НАН Беларуси</institution>
     <country xml:lang="en">Belarus</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2026-10-15T10:17:19+03:00">
    <day>15</day>
    <month>10</month>
    <year>2026</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2026-10-15T10:17:19+03:00">
    <day>15</day>
    <month>10</month>
    <year>2026</year>
   </pub-date>
   <volume>11</volume>
   <issue>3</issue>
   <fpage>399</fpage>
   <lpage>410</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2026-03-04T00:00:00+03:00">
     <day>04</day>
     <month>03</month>
     <year>2026</year>
    </date>
    <date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-05-06T00:00:00+03:00">
     <day>06</day>
     <month>05</month>
     <year>2026</year>
    </date>
   </history>
   <permissions>
    <copyright-statement xml:lang="ru">© 2026 Алетдинова А.А., Поллер А.Б., Волохович А.М.</copyright-statement>
    <copyright-statement xml:lang="en">© 2026 Aletdinova A.A., Poller A.B., Volohovich A.M.</copyright-statement>
    <copyright-year>2026</copyright-year>
    <copyright-holder xml:lang="ru">Алетдинова Анна Александровна, Поллер Анна Борисовна, Волохович Анна Михайловна</copyright-holder>
    <copyright-holder xml:lang="en">Aletdinova Anna Aleksandrovna, Poller Anna Borisovna, Volohovich Anna Mihaylovna</copyright-holder>
    <license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xml:lang="ru">
     <license-p>Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)</license-p>
    </license>
    <license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xml:lang="en">
     <license-p>This article is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0)</license-p>
    </license>
   </permissions>
   <self-uri xlink:href="https://jsocnet.ru/en/nauka/publications/6a9c162f32807fdbab8723b0/view">https://jsocnet.ru/en/nauka/publications/6a9c162f32807fdbab8723b0/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В статье исследованы теоретические и прикладные аспекты цифровой трансформации региональной экономики в условиях структурных сдвигов и роста неопределенности внешней среды. Актуальность работы обусловлена возрастанием роли регионов как ключевых субъектов социально-экономического развития и центров формирования цифрового суверенитета. Цель – выделить особенности инструментов цифровой трансформации экономики субъектов Российской Федерации. Применены системный и институциональный подходы, методы сравнительного анализа, структурно-функционального и логического обобщения. Цифровую трансформацию экономики региона можно рассматривать как технологические инновации и стратегический катализатор устойчивого развития. В реализации цифровой трансформации в рамках устойчивого развития регионов учеными применяются техноцентрический, информационно-аналитический, стратегический, ресурсно-базовый, процессно-ориентированный, социотехнический, ценностно-ориентированный, институциональный и экосистемный подходы. Они, в свою очередь, делятся на следующие группы: инструментальную, организационную и институциональную. Проанализированы налогово-финансовые, институциональные, отраслевые, инфраструктурные и кадровые инструменты цифровой трансформации, применяемые в российских регионах, а также выполнено сопоставление со схемой цифрового развития Республики Беларусь. Инструменты цифровой трансформации экономики российских регионов разделены на такие категории, как налоговые и финансовые механизмы стимулирования и поддержки ИТ-сектора; инструменты стратегического планирования и институционального строительства; программы цифровой отраслевой акселерации; инфраструктурные и сетевые технологические решения; механизмы развития кадрового потенциала и научно-образовательной экосистемы. Показаны сходства и различия в моделях реализации цифровой трансформации в регионах России и Беларуси. Практическая значимость работы состоит в возможности использования полученных выводов при разработке и корректировке стратегий цифрового развития регионов.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Regional economies are undergoing digital transformation amid structural changes and increasing external uncertainty. Regions are turning into key actors of socio-economic development and centers of digital sovereignty. This article describes the tools driving the digital economic shift across Russian regions. The digital transformation of a regional economy can serve as both a technological innovation and a strategic catalyst for sustainable development. Sustainable digital transformation can be analyzed through technocentric, information-analytical, strategic, resource-based, process-oriented, sociotechnical, value-oriented, institutional, and ecosystem approaches. These approaches can be grouped into instrumental, organizational, and institutional categories. This article describes the tax, financial, institutional, sectoral, infrastructural, and personnel tools of digital transformation used in Russian regions, comparing them with the digital development scheme implemented in the Republic of Belarus. The digital tools of economic transformation are divided into tax and financial mechanisms for stimulating and supporting the IT sector; strategic planning and institution-building tools; digital industry acceleration programs; infrastructural and network technological solutions; and mechanisms for developing human resources, science, and education. The findings can be used to adjust current digital development strategies in Russian regions to the actual economic environment.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>цифровая трансформация</kwd>
    <kwd>региональная экономика</kwd>
    <kwd>цифровая зрелость</kwd>
    <kwd>инструменты развития</kwd>
    <kwd>устойчивое развитие</kwd>
    <kwd>Россия</kwd>
    <kwd>Беларусь</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>digital transformation</kwd>
    <kwd>regional economy</kwd>
    <kwd>digital maturity</kwd>
    <kwd>development tools</kwd>
    <kwd>sustainable development</kwd>
    <kwd>Russia</kwd>
    <kwd>Belarus</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Шарно О. И. Устойчивое развитие и цифровая трансформация: формирование модели «зеленого» образования. Роль права в обеспечении благополучия человека: XXII Междунар. науч.-практ. конф. (Москва, 23–26 ноября 2021 г.) М.: МГЮА, 2022. Ч. 2. С. 411–414. https://elibrary.ru/bmscva</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sharno O. I. Sustainable development and digital transformation: Forming a green education model. The role of law in ensuring human well-being: Proc. XXII Intern. Sci.-Prac. Conf., Moscow, 23–26 Nov 2021. Moscow: MSAL, 2022, pt. 2, 411–414. (In Russ.) https://elibrary.ru/bmscva</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кожевина О. В., Салиенко Н. В. Устойчивое развитие и цифровая трансформация промышленного сектора. Вестник МИРБИС. 2019. № 3. С. 6–13. https://doi.org/10.25634/MIRBIS.2019.3.1</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kozhevina O. V., Salienko N. V. Sustainable development and digital transformation of the industrial sector. Vestnik MIRBIS, 2019, (3): 6–13. (In Russ.) https://doi.org/10.25634/MIRBIS.2019.3.1</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кузнецова Е. И., Русавская А. В., Сараджева О. В. Институциональные факторы устойчивости региональных экономических систем и их влияние на обеспечение экономической безопасности. Образование. Наука. Научные кадры. 2024. № 1. С. 268–273. https://doi.org/10.24412/2073-3305-2024-1-268-273</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kuznetsova E. I., Rusavskaya A. V., Saradzheva O. V. Institutional factors of stability of regional economic systems and their impact on ensuring economic security. Obrazovanie. Nauka. Nauchnye kadry, 2024, (1): 268–273. (In Russ.) https://doi.org/10.24412/2073-3305-2024-1-268-273</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ложкина С. Л., Новиков А. А., Новикова Е. В. Роль высокотехнологичных предприятий в цифровой трансформации региона. Естественно-гуманитарные исследования. 2024. № 5. С. 197–201. https://elibrary.ru/jnvjux</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Lozhkina S. L., Novikov A. A., Novikova E. V. The role of high-tech enterprises in the digital transformation of the region. Estestvenno-gumanitarnye issledovaniya, 2024, (5): 197–201. (In Russ.) https://elibrary.ru/jnvjux</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Милёхина О. В., Адова И. Б. Региональная цифровизация и отраслевые факторы роста производительности труда. π-Economy. 2025. Т. 18. № 3. С. 113–133. https://doi.org/10.18721/JE.18307</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Milekhina O. V., Adova I. B. Regional digitalization and industry factors of labor productivity growth. π-Economy, 2025, 18(3): 113–133. (In Russ.) https://doi.org/10.18721/JE.18307</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Westerman G., Bonnet D., McAfee A. Leading digital: Turning technology into business transformation. Boston: Harvard Business Press, 2014, 292.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Westerman G., Bonnet D., McAfee A. Leading digital: Turning technology into business transformation. Boston: Harvard Business Press, 2014, 292.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Meng S., Su H., Yu J. Digital transformation and corporate performance: How do board independence and institutional ownership matter? Frontiers in Psychology, 2022, (13). https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.915583</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Meng S., Su H., Yu J. Digital transformation and corporate performance: How do board independence and institutional ownership matter? Frontiers in Psychology, 2022, (13). https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.915583</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Hess T., Matt C., Benlian A., Wiesböck F. Options for formulating a digital transformation strategy. MIS Quarterly Executive, 2016, 15(2): 103–119.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Hess T., Matt C., Benlian A., Wiesböck F. Options for formulating a digital transformation strategy. MIS Quarterly Executive, 2016, 15(2): 103–119.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Barney J. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 1991, 17(1): 99–120. https://elibrary.ru/ybvkyv</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Barney J. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 1991, 17(1): 99–120. https://elibrary.ru/ybvkyv</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Vial G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 2019, 28(2): 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vial G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 2019, 28(2): 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Sony M., Naik S. Key ingredients for evaluating Industry 4.0 readiness for organizations: A literature review. Benchmarking, 2019, 27(7): 2213–2232. https://doi.org/10.1108/BIJ-09-2018-0284</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sony M., Naik S. Key ingredients for evaluating Industry 4.0 readiness for organizations: A literature review. Benchmarking, 2019, 27(7): 2213–2232. https://doi.org/10.1108/BIJ-09-2018-0284</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Fitzgerald M., Kruschwitz N., Bonnet D., Welch M. Embracing digital technology: A new strategic imperative. MIT Sloan Management Review, 2014, 55(2): 1–12.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fitzgerald M., Kruschwitz N., Bonnet D., Welch M. Embracing digital technology: A new strategic imperative. MIT Sloan Management Review, 2014, 55(2): 1–12.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Бабкин А. В., Буркальцева Д. Д., Костень Д. Г., Воробьев Ю. Н. Формирование цифровой экономики в России: сущность, особенности, техническая нормализация, проблемы развития. Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2017. Т. 10. № 3. С. 9–25. https://elibrary.ru/ytwgun</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Babkin A. V., Burkaltseva D. D., Kosten D. G., Vorobyov Yu. N. Formation of digital economy in Russia: Essence, features, technical normalization, development problems. Nauchno-tekhnicheskie vedomosti Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo politekhnicheskogo universiteta. Ekonomicheskie nauki, 2017, 10(3): 9–25. (In Russ.) https://elibrary.ru/ytwgun</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Capello R., Nijkamp P. Introduction: Regional growth and development theories in the twenty-first century – recent theoretical advances and future challenges. Handbook of regional growth and development, eds. Capello R., Nijkamp P. Edward Elgar Publishing, 2009. https://doi.org/10.4337/9781848445987.00005</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Capello R., Nijkamp P. Introduction: Regional growth and development theories in the twenty-first century – recent theoretical advances and future challenges. Handbook of regional growth and development, eds. Capello R., Nijkamp P. Edward Elgar Publishing, 2009. https://doi.org/10.4337/9781848445987.00005</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Янченко Е. В. Роль цифровизации в устойчивом развитии экономики и ее углеродный след. Вопросы инновационной экономики. 2025. Т. 15. № 1. С. 155–172. https://doi.org/10.18334/vinec.15.1.122720</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Yanchenko E. V. The role of digitalization in the sustainable development of the economy and its carbon footprint. Russian Journal of Innovation Economics, 2025, 15(1): 155–172. (In Russ.) https://doi.org/10.18334/vinec.15.1.122720</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Янченко Е. В. Цифровой углеродный след как внешняя экстерналия цифровизации. Вопросы инновационной экономики. 2025. Т. 15. № 2. С. 449–468. https://doi.org/10.18334/vinec.15.2.122955</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Yanchenko E. V. The digital carbon footprint as an external externality of digitalization. Russian Journal of Innovation Economics, 2025, 15(2): 449–468. (In Russ.) https://doi.org/10.18334/vinec.15.2.122955</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Михайлова Е. В. Влияние цифровизации экономики на социально-экономические аспекты развития общественно-торговых центров с многоуровневыми подземными структурами в крупных и крупнейших городах. Инновации и инвестиции. 2022. № 4. С. 120–124. https://elibrary.ru/hxmvgm</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mikhaylova E. V. The impact of digitalization of the economy on the socio-economic aspects of the development of public shopping centers with multi-level underground structures in large and largest cities. Innovation &amp; Investment, 2022, (4): 120–124. (In Russ.) https://elibrary.ru/hxmvgm</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B18">
    <label>18.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Панасенко С. В., Федюнин Д. В., Стар И. А. Влияние метавселенных на развитие бизнеса в цифровой экономике. Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. 2024. Т. 21. № 4. С. 5–14. https://elibrary.ru/qutzvb</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Panasenko S. V., Fedyunin D. V., Star I. A. The impact of meta-universes on business development in digital economy. Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics, 2024, 21(4): 5–14. (In Russ.) https://elibrary.ru/qutzvb</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B19">
    <label>19.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Челак И. П. Метавселенные в экономике и публичном управлении (экосистемный аспект). Муниципалитет: экономика и управление. 2025. № 3. С. 45–60. https://elibrary.ru/fcydpy</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Chelak I. P. Metaverses in economics and public administration (ecosystem aspect). Municipality: Economics and Management, 2025, (3): 45–60. (In Russ.) https://elibrary.ru/fcydpy</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B20">
    <label>20.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Karimi J., Walter Z. The role of dynamic capabilities in responding to digital disruption: A factor-based study of the newspaper industry. Journal of Management Information Systems, 2015, 32(1): 39–81. https://doi.org/10.1080/07421222.2015.1029380</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Karimi J., Walter Z. The role of dynamic capabilities in responding to digital disruption: A factor-based study of the newspaper industry. Journal of Management Information Systems, 2015, 32(1): 39–81. https://doi.org/10.1080/07421222.2015.1029380</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B21">
    <label>21.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Christensen C. M., Verlinden M., Westerman G. Disruption, disintegration and the dissipation of differentiability. Industrial and Corporate Change, 2002, 11(5): 955–993. https://doi.org/10.1093/icc/11.5.955</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Christensen C. M., Verlinden M., Westerman G. Disruption, disintegration and the dissipation of differentiability. Industrial and Corporate Change, 2002, 11(5): 955–993. https://doi.org/10.1093/icc/11.5.955</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
