<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Strategizing: Theory and Practice</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Strategizing: Theory and Practice</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Cтратегирование: теория и практика</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2782-2435</issn>
   <issn publication-format="online">2782-2621</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">99005</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.21603/2782-2435-2025-2-205-222</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Отраслевое, индустриальное  и корпоративное стратегирование</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Sectoral, Industrial, and Corporate Strategizing</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Отраслевое, индустриальное  и корпоративное стратегирование</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Strategies of Technological Leadership in Premium Coffee Segment in the Russian Federation</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Стратегирование обеспечения технологического лидерства в сегменте премиального кофе в РФ</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-2145-3773</contrib-id>
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Тищенко</surname>
       <given-names>Елена Борисовна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Tishchenko</surname>
       <given-names>Elena B.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>elenasemenova@bk.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Голицын</surname>
       <given-names>Василий Дмитриевич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Golitsyn</surname>
       <given-names>Vasily D.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>vasilygolitsyn@yandex.ru</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Lomonosov Moscow State University</institution>
     <city>Moscow</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Lomonosov Moscow State University</institution>
     <city>Moscow</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2025-05-23T10:06:40+03:00">
    <day>23</day>
    <month>05</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-05-23T10:06:40+03:00">
    <day>23</day>
    <month>05</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <volume>5</volume>
   <issue>2</issue>
   <fpage>205</fpage>
   <lpage>222</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2025-01-12T00:00:00+03:00">
     <day>12</day>
     <month>01</month>
     <year>2025</year>
    </date>
    <date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-03-01T00:00:00+03:00">
     <day>01</day>
     <month>03</month>
     <year>2025</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://jstrategizing.ru/en/issues/23578/23571/">https://jstrategizing.ru/en/issues/23578/23571/</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Стратегирование технологического суверенитета в выбранном секторе экономики требует, с одной стороны, объективации цепочки создания ценности и принятой отраслевой или межотраслевой системы разделения труда, а с другой – выявления и балансировки требований и граничных условий, необходимых для обеспечения коммерческой привлекательности разворачиваемой системы деятельности по достижению технологического лидерства в выбранном сегменте. Кофе является одним из самых продаваемых сырьевых продуктов в мире: его производство и потребление на современном этапе ежегодно составляют более 10 млн тонн в год. Мировой рынок кофе представляет собой систему производственно-сбытовых отношений, целью функционирования которой является доведение кофейного продукта до конечного потребителя. Данная система состоит из трёх крупных сегментов: производства и первичной обработки кофе, обжарки кофе и сбыта кофейной продукции. Кофе производится и проходит первичную обработку в странах произрастания кофе – странах Африки, Латинской Америки и Азии – и обжаривается в странах потребления – преимущественно странах Европы, Северной Америки и Азии, в том числе в России. На современном этапе в России рынок кофе является растущим: увеличивается спрос на продукцию и растут объёмы производства жареного кофе, наблюдается высокий объём поставок кофе в Россию. При этом в текущей экономической ситуации российский рынок сталкивается с рядом вызовов, требующих ответа со стороны участников локального рынка: дефицит предложения кофе (готового к употреблению и первично обработанного), ограничения поставок кофе и уход зарубежных компаний с рынка. Данные вызовы представляют собой не только препятствия для российской сферы кофе, но и предоставляют возможности: сначала для импортозамещения, а в дальнейшем и достижения технологического лидерства, следовательно, представляется важным стратегирование обеспечения технологического лидерства в сегменте премиального кофе в РФ. Целью данного исследования является стратегирование достижения технологического суверенитета в сегменте премиального кофе. В ходе исследования обоснована актуальность стратегирования взаимосвязанных аспектов политики, стратегии и тактики, подтверждается их взаимосвязь с аспектами стратегического управления, в целях достижения технологического суверенитета в сегменте премиального кофе. В исследовании использована теория стратегии и методология стратегирования академика В. Л. Квинта.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Strategizing technological sovereignty of a particular economic sector requires an objective value chain and a sectoral/intersectoral division of labor system. It also needs clear and balanced requirements and boundary conditions for commercial attractiveness of the activities that ensure technological leadership. Coffee is one of the best-selling commodities in the world: its annual production and consumption exceed 10 million tons. The global coffee market is a complex system of production and sales relations, the purpose of which is to bring the coffee product to the end consumer. This system consists of three major segments: production and primary processing, roasting, and marketing. As a rule, coffee is produced and processed in the place of origin, i.e., Africa, Latin America, and Asia, and roasted in the place of consumption, i.e., Europe, North America, and Asia. The coffee market in Russia is growing, as is the demand production of roasted coffee, trying to catch up with the demand. The supply volume to Russia is also increasing. However, such is the current economic situation on the Russian market that it requires a prompt response from the domestic stakeholders. The challenges include a shortage of ready-to-drink and preprocessed coffee supply, import restrictions, and the withdrawal of foreign companies from the Russian market. However, these challenges provide opportunities for early import substitution and prospective technological leadership, which means that the national technological leadership in the premium coffee sector needs strategizing. The research objective was to strategize the way to national technological independence in the premium coffee sector based on interrelated aspects of policy, strategy, and tactics, as stipulated by Professor Vladimir L. Kvint’s theory of strategy and methodology of strategizing.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>стратегирование</kwd>
    <kwd>стратегические цели</kwd>
    <kwd>технологический суверенитет</kwd>
    <kwd>технологическое лидерство</kwd>
    <kwd>индустрия кофе</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>strategizing</kwd>
    <kwd>strategic goals</kwd>
    <kwd>technological sovereignty</kwd>
    <kwd>technological leadership</kwd>
    <kwd>coffee industry</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Африка 2023. Возможности и риски: экспертно-аналитический справочник / А. А. Маслов [и др.]. М.: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2023. 224 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Maslov AA, Kalashnik OA, Shelkovnikov AI, Sviridov VYu, Saulina MA, Morgunov BA, et al. Afrika 2023. vozmozhnosti i riski: ekspertno-analiticheskiy spravochnik [Africa 2023. Opportunities and risks: An expert analytical handbook]. Moscow: Natsionalnyy Issledovatelskiy Universitet “Vysshaya Shkola Ekonomiki”; 2023. 224 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. М.: Бизнес атлас, 2012. 626 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL. Global emerging market: Strategic management and economics. Moscow: Biznes Atlas; 2012. 626 p. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Т. 1. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2019. 132 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL. The concept of strategizing. Vol. 1. St. Petersburg: NWIM RANEPA; 2019. 132 p. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л., Хворостяная А. С., Сасаев Н. И. Авангардные технологии в процессе стратегирования // Экономика и управление. 2020. Т. 26. № 11. С. 1170–1179. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2020-11-1170-1179</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL, Khvorostyanaya AS, Sasaev NI. Advanced technologies in strategizing. Economics and Management. 2020;26(11):1170–1179. (In Russ.) https://doi.org/10.35854/1998-1627-2020-11-1170-1179</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кондратьев В. В. Модельно-ориентированный системный инжиниринг 2.0. М.: МФТИ, 2021.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kondratʹev VV. Modelʹno-orientirovannyy sistemnyy inzhiniring 2.0 [Model-Based Systems Engineering 2.0]. Moscow: MFTI; 2021. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кондратьев В. В., Тищенко Е. Б. Стратегия пошагового расширения системных инструментов цифрового инжиниринга с искусственным интеллектом // Экономические стратегии. 2024. Т. 192. № 6.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kondratʹev VV, Tishchenko EB. Strategiya poshagovogo rasshireniya sistemnykh instrumentov tsifrovogo inzhiniringa s iskusstvennym intellektom [Strategy for step-by-step expansion of digital engineering system tools with artificial intelligence]. Economic Strategies. 2024;192(6). (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кондратьев В. В., Тищенко Е. Б. Архитектурный инжиниринг гибридных моделей, включающих цифровые двойники и машинное обучение // Экономические стратегии. 2023. Т. 25. № 5. С. 94–99.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kondratiev VV, Tishchenko EB. Architectural engineering of hybrid models incorporating digital twins and machine learning. Economic Strategies. 2023;25(5):94–99. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Стратегирование технологического суверенитета национальной экономики / В. Л. Квинт [и др.] // Управленческое консультирование. 2022. № 9(165). С. 57–67. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-9-57-67</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL, Novikova IV, Alimuradov MK, Sasaev NI. Strategizing the National Economy during a Period of Burgeoning Technological Sovereignty. Administrative consulting. 2022;9:57–67. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-9-57-67</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Тищенко Е. Б., Славянцев М. В. Стратегический анализ межстрановой координации реиндустриализации индустрий (на примере потенциала кооперации России и Египта) // Стратегирование: теория и практика. 2023. Т. 3. № 2. С. 158–171. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2023-3-2-158-171</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tishchenko EB, Slavyantsev MV. Cross-country coordination of reindustrialization: cooperation potential between Russia and Egypt. Strategizing: Theory and Practice. 2023;3(2):158–171. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2023-3-2-158-171</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Тищенко Е. Б., Славянцев М. В., Коростылева И. И. Колыбель жизни станет «пастбищем» «единорогов» // Экономические стратегии. 2022. Т. 24. № 1(181). С. 112–117. https://doi.org/10.33917/es-1.181.2022.112-117</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tishchenko EB, Slavyantsev MV, Korostyleva II. The cradle of life will become the “pasture” of “unicorns”. Economic Strategies. 2022;24(1):112–117. (In Russ.) https://doi.org/10.33917/es-1.181.2022.112-117</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Aliaga Lordemann J., Mora‐García C., Mulder N. The main drivers of arabica coffee prices in Latin America // Project Documents, Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC) – 2021.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Aliaga Lordemann J., Mora‐García C., Mulder N. The main drivers of arabica coffee prices in Latin America // Project Documents, Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC) – 2021.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ceballos-Sierra F., Dall’erba S. The effect of climate variability on Colombian coffee productivity: A dynamic panel model approach // Agricultural Systems. 2021. Vol. 190. P. 103–126. https://doi.org/10.1016/ j.agsy.2021.103126</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ceballos-Sierra F., Dall’erba S. The effect of climate variability on Colombian coffee productivity: A dynamic panel model approach // Agricultural Systems. 2021. Vol. 190. P. 103–126. https://doi.org/10.1016/ j.agsy.2021.103126</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Donnet L., Weatherspoon D., Hoehn J. Price determinants in top-quality E-Auctioned specialty coffees // Agricultural Economics. 2008. Vol. 38. P. 267–276. https://doi.org/10.1111/j.1574-0862.2008.00298.x</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Donnet L., Weatherspoon D., Hoehn J. Price determinants in top-quality E-Auctioned specialty coffees // Agricultural Economics. 2008. Vol. 38. P. 267–276. https://doi.org/10.1111/j.1574-0862.2008.00298.x</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Morland L. Values added in speciality coffee: Connecting product and place through songlines // The International Journal of Entrepreneurship and Innovation. 2018. Vol. 19. № 2. P. 113–124. https://doi.org/10.1177/1465750318761648</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Morland L. Values added in speciality coffee: Connecting product and place through songlines // The International Journal of Entrepreneurship and Innovation. 2018. Vol. 19. № 2. P. 113–124. https://doi.org/10.1177/1465750318761648</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Soares L. B., Dornelas M. A. Coffees in Brazil: A bibliometric study about specialty coffees // Seven Editora. 2023. https://doi.org/10.56238/alookdevelopv1-071</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Soares L. B., Dornelas M. A. Coffees in Brazil: A bibliometric study about specialty coffees // Seven Editora. 2023. https://doi.org/10.56238/alookdevelopv1-071</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">The dynamics of coffee production in Brazil / B. Volsi [et al.]. 2019. Vol. 14. № 7. P. e0219742. https://doi. org/10.1371/journal.pone.0219742</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">The dynamics of coffee production in Brazil / B. Volsi [et al.]. 2019. Vol. 14. № 7. P. e0219742. https://doi. org/10.1371/journal.pone.0219742</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">The impact of climate change and variability on coffee production: a systematic review / Ye. Pham [et al.] // Climatic Change. 2019. Vol. 156. № 4. P. 609–630. https://doi.org/10.1007/s10584-019-02538-y</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">The impact of climate change and variability on coffee production: a systematic review / Ye. Pham [et al.] // Climatic Change. 2019. Vol. 156. № 4. P. 609–630. https://doi.org/10.1007/s10584-019-02538-y</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B18">
    <label>18.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Van der Merwe K., Maree T. The behavioural intentions of specialty coffee consumers in South Africa // International Journal of Consumer Studies. 2016. Vol. 40. P. 501–508. https://doi.org/10.1111/ijcs.12275</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Van der Merwe K., Maree T. The behavioural intentions of specialty coffee consumers in South Africa // International Journal of Consumer Studies. 2016. Vol. 40. P. 501–508. https://doi.org/10.1111/ijcs.12275</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
