Bulletin of Kemerovo State University. Series: Political, Sociological and Economic sciences Bulletin of Kemerovo State University. Series: Political, Sociological and Economic sciences Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки 2500-3372 2542-1190 41604 10.21603/2500-3372-2020-5-4-516-524 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ ECONOMICS SCIENCES ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Project Management for the Implementation of Lean Manufacturing at an Industrial Enterprise Управление проектом внедрения бережливого производства на промышленном предприятии Бельчик Татьяна Алексеевна Belchik Tatyana Alekseevna talbel@rambler.ru Ежов Илья Игоревич Ezhov Ilia Igorevich Кемеровский государственный университет ru Kemerovo State University ru Кемеровский государственный университет Россия Kemerovo State University Russian Federation 5 4 516 524 https://jsocnet.ru/en/nauka/article/41604/view

Предметом исследования является внедрение бережливого производства с использованием технологии проектного управления. Цель – обоснование возможности использования инструментов и методов бережливого производства на промышленных предприятиях. Использованы общенаучные методы исследования: внешнее и включенное наблюдение, статистические методы, анкетный опрос, элементы моделирования процессов. Результаты показали, что распространение методов бережливого производства на промышленных предприятиях необходимо осуществлять как проектную деятельность, инициируя и реализуя проекты бережливого производства в разных структурных подразделениях, на процессах разного уровня. Для этого требуется обучение основам проектного управления менеджеров и обучение основам бережливого производства всех работников с целью добиться всеобщей включенности. Показано, что даже единичные проекты бережливого производства приносят предприятию повышение эффективности и рост производительности труда. Использование тех или иных инструментов становится самоцелью, а не способом решения выявленных проблем. Участие людей в реализации проектов бережливого производства не всегда осознанно и высоко мотивировано, что мешает росту вовлеченности. Недостаточный опыт самостоятельной реализации проектов в целом тормозит реализацию проектов бережливого производства. В результате проведенного исследования авторами показана результативность проектов бережливого производства, выявлены проблемы, специфичные для промышленных предприятий, и обозначены некоторые направления деятельности, способствующие повышению операционной эффективности.

The present research featured the implementation of lean manufacturing based on project management technology. The research objective was to substantiate the possibility of using tools and methods of lean production at industrial enterprises. The study involved such scientific methods as participant and non-participant observation, statistical methods, process modeling, and survey. At industrial enterprises, lean production methods should be implemented as a project activity, i.e. in different business units and at different levels. To achieve total inclusiveness, managers should be trained in the basics of project, and all other employees – in the basics of lean production. Even separate projects of lean production can increase efficiency and labor productivity. However, the use of certain tools often becomes an end in itself, and not a way to solve the actual problems. Employees involved in lean manufacturing projects often lack awareness and motivation. Insufficient experience in independent project slows down the implementation of lean production projects. Nevertheless, the authors proved that lean production projects can be effective if implemented properly. They also identified some problems specific to industrial enterprises and outlined activities that can improve operational efficiency.

 производительность труда проектное управление операционная эффективность сокращение потерь инструменты и методы ценность процессный подход labor productivity project management operational efficiency waste reduction tools and methods value process approach

Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2005. 192 с. Ohno T. Toyota production system: beyond large-scale production. Moscow: Institut kompleksnykh strategicheskikh issledovanii, 2005, 192. (In Russ.) Вумек Д. П., Джонс Д. Т. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / пер. с англ. С. Турко. 8-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2014. 470 с. Womack J. P., Jones D. T. Lean thinking, tr. Turko S., 8th ed. Moscow: Alpina Pablisher, 2014, 470. (In Russ.) Давыдова Н. С. Бережливое производство. Ижевск: Изд-во Института экономики и управления УдГУ, 2012. 135 с. Davydova N. S. Lean production. Izhevsk: Izd-vo Instituta ekonomiki i upravleniia UdGU, 2012, 135. (In Russ.) Синго С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2006. 298 с. Shingo S. The study of the Toyota production system from an industrial engineering viepoint. Moscow: Institut kompleksnykh strategicheskikh issledovanii, 2006, 298. (In Russ.) Лайкер Д. К. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / пер. с англ. Т. Гутмана. 6-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2011. 398 с. Liker J. K. The Toyota way, tr. Gutman T., 6th ed. Moscow: Alpina Pablisher, 2011, 398. (In Russ.) Царенко А. С., Гусельникова О. Ю. Проекты «Бережливый регион», «Бережливая поликлиника», «Бережливый город» как шаги на пути к созданию «Бережливого Правительства»: оценка реализации лин-инициатив в государственном секторе РФ // Государственное управление. Электронный вестник. 2019. № 73. С. 167-203. Tsarenko A. S., Guselnikova O. Yu. "Lean Region", "Lean Clinic", "Lean City" projects as steps towards creation of "Lean Government": evaluation of lean initiatives in Russian public sector organizations. Gosudarstvennoe upravlenie. Jelektronnyj vestnik, 2019, (73): 167-203. (In Russ.) Хоббс Д. П. Внедрение бережливого производства: практическое руководство по оптимизации бизнеса. Мн.: Гревцов Паблишер, 2007. 351 с. Hobbs D. P. Lean manufacturing implementation. Minsk: Grevtsov Pablisher, 2007, 351. (In Russ.) Вэйдер М. Инструменты бережливого производства / пер. с англ. А. Баранова, Э. Башкардина. М.: Альпина Бизнес Букс; Центр ОргПром; Пермь: ИПК Звезда, 2005. 124 с. Vader M. Lean tools, trs. Baranov A., Bashkardin E. Moscow: Alpina Biznes Buks; Tsentr OrgProm; Perm: IPK Zvezda, 2005, 124. (In Russ.) Левинсон У. А., Рерик Р. А. Бережливое производство: синергетический подход к сокращению потерь / пер. с англ. А. Л. Раскина. М.: Стандарты и качество, 2007. 270 c. Levinson W. A., Rerick R. A. Lean enterprise, tr. Raskin A. L. Moscow: Standarty i kachestvo, 2007, 270. (In Russ.) Луйстер Т., Теппинг Д. Бережливое производство: от слов к делу / пер. с англ. А. Л. Раскина. М.: Стандарты и качество, 2008. 128 с. Luyster T., Tapping D. Creating your lean future state, tr. Raskin A. L. Moscow: Standarty i kachestvo, 2008, 128. (In Russ.) Давыдова Н. С., Титов И. Г., Сычева Е. В., Позмогова Н. П. Совершенствование системы мотивации персонала медицинской организации при внедрении принципов бережливого производства // Университетская медицина Урала. 2019. Т. 5. № 1. С. 133-135. Davydova N. S., Titov I. G., Sycheva E. V., Pozmogova N. P. Improving the system of staff motivation in a medical organization in the implementation of lean production principles. Universitetskaia meditsina Urala, 2019, 5(1): 133-135. (In Russ.) Садыкова Э. А. Результаты внедрения методик бережливого производства в нефтегазовой отрасли России // Экономика и социум. 2018. № 1. С. 1247-1250. Sadykova E. A. Results of implementation of the methods of lean manufacturing Russian oil & gas industry. Ekonomika i sotsium, 2018, (1): 1247-1250. (In Russ.) Струщенко А. Л., Дуганова Е. В. Внедрение бережливого производства на предприятие автомобильного транспорта // Международный студенческий научный вестник. 2018. № 3-8. С. 1294-1296. Strushcenko A. L., Duganova E. V. The introduction of barely production enterprise of automobile transport. Mezhdunarodnyi studencheskii nauchnyi vestnik, 2018, (3-8): 1294-1296. (In Russ.) Иванова И. А. Менеджмент. 3-е изд. М.: Риор, 2010. 128 с. Ivanova I. A. Management, 3rd ed. Moscow: Rior, 2010, 128. (In Russ.) Галямина И. Г. Управление процессами. 2-е изд. СПб.: Питер, 2013. 304 с. Galiamina I. G. Process management, 2nd ed. St. Petersburg: Piter, 2013, 304. (In Russ.) Еманаков И. В., Гродзенский С. Я., Овчинников С. А. Первые шаги на пути к «бережливому производству» // Вестник МГТУ МИРЭА. 2015. № 1. С. 278-285. Emanakov I. V., Grodzenskiy S. Ya., Ovchinnikov S. A. The first steps to "lean production". MSTU MIREA Herald, 2015, (1): 278-285. (In Russ.) Голубенко О. А., Свекольникова О. Ю. Сравнительный анализ внедрения «Бережливого производства» на российских и иностранных предприятиях // Современные проблемы товароведения, экономики и индустрии питания: сб. науч. тр. конф. (Саратов, 25 февраля 2019 г.) Саратов, 2019. С. 31-34. Golubenko O. A., Svekolnikova O. Yu. Comparative analysis of the implementation of lean manufacturing in Russian and foreign enterprises. Modern problems of commodity research, economics, and food industry: Proc. Sci. Conf., Saratov, February 25, 2019. Saratov, 2019, 31-34. (In Russ.) Лыскова И. Е. Внедрение моделей устойчивого развития и бережливого производства в систему экологической и социальной безопасности современной организации (на примере Госкорпорации «Росатом») // Глобальная ядерная безопасность. 2019. № 4. С. 85-95. Lyskova I. E. The introduction of models of sustainable development and lean production in ecological and social safety system in modern organization (using the example of "Rosatom" State Corporation). Global'naya yadernaya bezopasnost', 2019, (4): 85-95. (In Russ.) Индейкина А. А. Российский опыт внедрения концепции «бережливое производство» // Master's journal. 2015. № 1. С. 337-341. Indeikina A. A. Russian implementation experience of the conception "lean production". Master's journal, 2015, (1): 337-341. (In Russ.) Сычанина С. Н., Мирончук В. А., Шолин Ю. А. Внедрение технологий бережливого производства как способ повышения производительности труда на предприятиях общественного транспорта // Вестник Академии знаний. 2019. № 3. С. 238-244. Sychanina S. N., Mironchuk V. A., Sholin Yu. A. The introduction of lean manufacturing technologies as a way to improve labor productivity in public transport enterprises. Vestnik Akademii znanij, 2019, (3): 238-244. (In Russ.) Скоробогатова О. М. Бережливое производство и TWI: грани высокой производительности труда // Менеджмент качества. 2019. № 4. С. 250-262. Skorobogatova O. M. Lean manufacturing and TWI: facets of high labor productivity. Menedzhment kachestva, 2019, (4): 250-262. (In Russ.) Чуприк М. А., Байда Е. А. Концепция бережливого производства как инструмент повышения производительности труда // Техника и технологии строительства. 2020. № 1. С. 47-52. Chuprik M. A., Bayda E. A. Lean production as a tool to increase productivity. Tekhnika i tekhnologii stroitelstva, 2020, (1): 47-52. (In Russ.) Науменко Е. Ю. Проблемы внедрения бережливого производства в России и рекомендации по их устранению // Инновационная наука. 2017. Т. 1. № 4. С. 143-146. Naumenko E. Iu. Problems of implementation of lean manufacturing in Russia and recommendations for their elimination. Innovatsionnaia nauka, 2017, 1(4): 143-146. (In Russ.) Тихонина А. С. Проблемы при внедрении инструментов бережливого производства // Инноватика-2018: сб. мат-лов XIV Междунар. школы-конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (Томск, 26-27 апреля 2018 г.) Томск, 2018. С. 274-276. Tikhonina A. S. Problems in the introduction of lean manufacturing. Innovation-2018: Proc. XIV Intern. School-Conf. of Students, Graduate Students and Young Scientists, Tomsk, April 26-27, 2018. Tomsk, 2018, 274-276. (In Russ.) Белыш К. В. Комплексный подход к внедрению и оценке результативности внедрения бережливого производства на промышленном предприятии // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. 2018. Т. 17. № 5. С. 751-771. DOI: 10.15826/vestnik.2018.17.5.034 Belysh K. V. Multipurpose approach to implementation and evaluation lean production in industrial enterprise. Vestnik UrFU. Seriia ekonomika i upravlenie, 2018, 17(5): 751-771. (In Russ.) DOI: 10.15826/vestnik.2018.17.5.034 Наугольнова И. А. Отечественный и зарубежный опыт применения системы бережливого производства на промышленных предприятиях // Известия Российского государственного педагогического университета им. А. И. Герцена. 2014. № 170. С. 95-99. Naugolnova I. A. Domestic and foreign experience in the application of lean manufacturing systems in industrial plants. Izvestiya Rossiyskogo gosudarstvennogo pedagogicheskogo universiteta im. A. I. Gertsena, 2014, (170): 95-99. (In Russ.) Вершинин В. П. Верификация отличий проекта от программы // Вестник УРАО. 2020. № 1. С. 108-116. DOI: 10.24411/2072-5833-2020-10010 Vershinin V. P. Verification of project differences from the program. Vestnik URAO, 2020, (1): 108-116. (In Russ.) DOI: 10.24411/2072-5833-2020-10010